Сегодня не об IT. Пожалуйста, давайте поможем ребенку!

Привет, друзья!


Долго думала о том, что надо ли тут писать об этом (у моего блога все таки не так много читателей), но потом решила, что если откликнется хоть один человек - это уже будет не зря!
Я понимаю, как много сейчас мошенников, которые зарабатывают на людском горе, и как мало доверия к подобным просьбам, но этот ребенок реальный - я знаю это не по наслышке!
Это не спам и не мошенничество!
Маленькая девочка Лера,  чуть старше моего сыночка, всего на пару месяцев...но за такую короткую жизнь уже пережила столько, что не каждый взрослый смог бы!

Когда ей исполнился годик, врачи обнаружили у нее опухоль печени.  Сначала была открытая биопсия опухоли, потом последовали курсы химиотерапии. Катетеры, капельницы, бесконечные анализы.Через месяц после резекции печени была вторая операция по поводу спаечного процесса кишечника и желчного абсцесса, что образовался в брюшной полости. По окончанию послеоперационной химиотерапии Лере была показана реконструктивная операция наружных желчевыводящих путей. В этот же момент у малышки обнаружили гепатит В, которым ее заразили путем переливания крови во время операции. И снова шок! Оставшийся после резекции кусочек печени заражен коварным вирусом, который разрушает клетки этого органа. В октябре 2011г. Валерия была занесена в лист ожидания донорского органа.Бельгийские врачи сделали все возможное - вывели наружный дренаж, чтоб дать отток желчи. Но, к огромному нашему сожалению, улучшения состояния не наступило. Слишком длительное время не было оттока желчи, и в результате, в печени девочки развился цирроз. Теперь только трансплантация может помочь Валерии выжить!  Сердце рвется на части, когда твоя 3-х летняя дочка постоянно говорит: - «Как же мне все это надоело. Когда же все это закончится?»

Знаете, моему Матвею через месяц тоже исполнится 3 года...он смеется, бегает, играет, задает сотни вопросов, мы просыпаемся и засыпаем с его улыбкой, купаемся в его любви и все мальчишеские синячки и ссадинки легко лечатся моим поцелуем...как же мне хочется, чтобы у этой малышки тоже было такое детство, а не операции, уколы, больницы!!!

Мы с вами легко можем отказаться от лишней чашки кофе или банки пива, и дать Лерочке шанс, даже не шанс, а уверенность в том, что у нее будет счастливое детство, в котором самой большой бедой будет разбитая коленка!

Это так страшно, когда жизнь ребенка зависит от того, успеют ли родители собрать необходимую сумму!!!

Такие важные цифры для ЖИЗНИ Лерочки. 

97 000 евро- счет на трансплантацию печени
5 000 евро - послеоперационная реабилитация 
5 000 евро - первый контроль
6 210 евро (690 евро*9 мес.) - проживание
3 600 евро (400 евро*9 мес.) - питание 
1 500 евро - авиабилеты
=======================
Нужно собрать: 118 310 евро.

Нужно собрать: 118 310 евро. Собрано: 64 483,20 евро. Осталось собрать: 53 826,80 евро. Срок 20 ноября 2012г.

А откуда такие прогнозы?

Привет, друзья!
Давно не писала, но сейчас вот есть повод. Вчера прочитала статью http://forbes.ua/opinions/1338656-ukrainskie-programmisty-skoro-dogonyat-zapad-po-zarplatam
Уважаю Рому и его мнение, но цифры заставляют призадуматься...
Действительно ли гонка зарплат бесконечна? думаю нет!
Если вдуматься - компании в Украине, занимающиеся аутсорсом/аутстаффом должны же тоже что-то зарабатывать? Насколько я понимаю, сейчас заграничный заказчик платит определенный рейт за каждого из нас. При чем, этот рейт ниже чем рейт спеца такого же уровня на западе (иначе было бы не выгодно отдавать проекты в Украину), так вот, рейт меньше...а потом из него еще вычитаются расходы на содержание офиса, оборудование, соцпакет, зарплаты бухгалтерам/рекрутерам и прочим "не айтишникам", из того что осталось платят зп нам и еще что-то оставляет себе.
Понятно, что определенный задел есть! но совсем не бесконечный!
Другой вопрос, что мы можем выйти примерно на тот же уровень зарплат за счет того, что у нас ПОКА налог всего 5% а не 43% как в штатах или Германии.
Мои друзья прочитавшие эту же  статью пустились в размышления о том, что "надо валить отсюда все равно"...но знаете...хорошо там, где нас нет - вот что я считаю!
В любой стране свои плюсы и минусы, но сейчас нам по моему можно, вполне можно хорошо жить и тут. Чужая страна, новый менталитет и тд и тп, это может быть хорошо в 20-30 лет, но с возрастом будет все сложнее подстроить себя под  новую жизнь!

Отчет о семинаре 19 августа!

Итак, я дала себе передышку в 5 дней, чтобы поваляться на песочке, покушать персиков и попить крымских вин (не без этого;) а теперь снова в строю, полна сил и энергии и вполне готова рассказать вам о нашем семинаре "Продуктивные коммуникации в команде", который прошел 19 августа!
На этот раз, в Харькове семинар проходил уже не на одной, а на двух площадках (и уверена, это только начало!) - в компании Zfort group наш семинар слушала группа из 15 человек, вот что они нам написали о своих впечатлениях:

понравилась подача материала

График подачи и порционность материала

Практическая ориентированность

Развлекательные вставки несшие сильную смысловую нагрузку

Игры

Взаимодействие в решении задач

Примеры из жизни

Материал, тестовые задания с ролевыми играми

Стиль изложения мыслей, речь докладчика

Кейсы на примере фильмов. Очень интересно разбирать

Модели: принцип конструктивизма, фазы решения конфликта

Опыт и донесение информации ведущими

Умение деражать внимание аудитории

Структура вебинера

Fun

Простота донесения материала

Не напряженный распорядок семинара

Психогимнастика

Саша, тема, интерактивы, структурированность доклада.

Кейсы "из жизни" не выдуманные и имеющие прямое практическое значение.

Сочетание практических занятий в небольших группах и теории.

Достаточно не сложные и однозначные способы решения проблем

Форма изложения и донесения информации

Обратная связь, возможность задать вопросы и получить ответы онлайн.

Возможность потренироваться сразу после рассмотрения кейса

Дружественная и отличная атмосфера

 Мы очень-очень рады слышать такие отзывы! Ребята, будем рады видеть вас снова!

Вторая площадка (с кофе, плюшками и пиццей на обед!) для небольшой группы в 5 человек была предоставлена нам компанией DAXX. За что огромное спасибо Валерии, Александре и Анне :)
Там была и я.
Мы отлично поработали и повеселились разбирая видео-кейсы:

...и получили заслуженные сертификаты:

А уже совсем скоро 9 сентября пройдет новый семинар "Продуктивные коммуникации с руководством и заказчиками" - тема мега полезная и супер интересная! Подробнее на соседней страничке!

Распределенный IT учебный центр. Уже на наших просторах

первоисточник статьи http://habrahabr.ru/post/150841/

Представьте себе IT движуху на 500+ человек

Представьте себе распределенный IT тренинг на 500+ человек.

Представьте себе, что этот тренинг проходит в десятках городов одновременно.

Представьте себе, что там не читают теорию, а встраивают практические навыки.

Представьте себе, что вы участвуете в тренинге, отрабатывая навыки, с такими же айтишниками, нацеленными на результат.

Представьте себе, что это происходит не где-то в США или Англии, а в России, Украине, Беларуси и Казахстане. Возможно в вашем городе.

Слишком хорошо чтобы быть правдой?

Добро пожаловать в будущее. Такая система уже есть и действует. Но почему-то на хабре я ее еще не видел.


Это распеределенных тренинговый центр Стратосфера, запущенный товарищами из Stratoplan.ru.
Слава Панкратов и Александр Орлов. Работали с известными и не очень компаниями(Яндекс, Касперский, Intel, Sun). Если вы читали черную книгу менеджера , то вам представлять их не надо. Если нет — срочно читать. Она короткая, жесткая и действительно по делу. Но сейчас не о том.

В чем отличие Стратосферы от привычных вебинаров?

В каждом городе собирается команда заинтересованных людей. Например тех, кто хочет научиться корректно общаться с заказчиком, правильно слышать его и доносить свою точку зрения. Собираются они в городе, где есть представительтво Стратостферы. Это офис IT компании с хорошим доступом в интернет и проектором.

Каждый участник действа получает специально разработанную для тренинга рабочую тетрадь. Каждую группу курирует отдельный человек, специально обученный командой Стратоплана. И вы проводите целый день, отрабатывая навыки менеджмента на ваших соседях, а они — на вас. Плюс обратная связь с тренерами через координатора.

Стратосфера только взлетает, поэтому городов с представительствами не очень много.

В европейской части это

1. Москва
2. Санкт-Петербург
3. Калининград
4. Казань
5. Нижний Новгород
6. Саратов
7. Чебоксары
8. Киев
9. Днепропетровск
10. Донецк
11. Луганск
12. Львов
13. Николаев
14. Ровно
15. Харьков
16. Чернигов
17. Минск

В сибирской части

1. Барнаул
2. Екатеринбург
3. Иркутск
4. Кемерово
5. Красноярск
6. Новосибирск
7. Новосибирск (Академгородок)
8. Омск
9. Томск
10. Уфа
11. Челябинск
12. Чита

Какие планы?

Сейчас запланированы тренинги по soft-skills.

8-9 сентября: Продуктивные коммуникации с заказчиком и руководством
22-23 сентября: Управление командой
13-14 октября: Практические приемы работы с мотивацией
27-28 октября: Практики оценки и развития сотрудников

Естественно, это удовольствие не бесплатно

Стоимость одного дня тренинга — 100 долларов. (промокод на скидку на страничке о ближайших мероприятиях этого блога!)
Корпоративный пакет на 15 человек — 750 долларов.

Вариант «просто послушать» тут не подходит. Тренинг подразумевает активную работу и включение участника в процесс.

Лично я очень люблю бесплатное образование. Khan Academy, udacity, TED, sicp. Вещи, которые я очень уважаю. Но одно дело изучать django через вебинар, а совсем другое — отработка возражений неадекватного заказчика. Без живой проработки это невозможно. Как в плавании и езде на велосипеде.

Поэтому Peopleware, Death March Projects, Mystical man-month — отличные книги. Но без практики они остаются потенциальной энергией. И если вы планируете расти до тим-лида или прожект менеджера или уже находитесь на этих позициях, то проработка soft skills — is a must.

Ссылка на информацию о ближайшем тренинге здесь 

Информация о корпоративном пакете здесь

Семинар 28 июля, уже история

Привет, друзья!

Итак, мы взлетели!
27 июля в пятницу больше 30 человек собрались в гостепреимном офисе компании Zfort Group, чтобы принять участие в семинаре "Практический менеджмент на каждый день" от РУЦ Стратосфера.
Так выглядела наша регистрация

каждый получил рабочую тетрадь, ручку, распечатку с расписанием и анкету для обратной связи.
А потом мы рассаживались в удобном и прохладном зале, что после уличной жары было очень кстати :)

Слава и Саша зажгли как обычно! Было множество живых примеров, реальных ситуационных советов и универсальных техник!

в перерыве все имели возможность обсудить услышанное за кофе и плюшками

всем очень понравилась подача информации с максимумом практических примеров и упражнениями, которые мы отрабатывали по ходу семинара

неадолго до окончания случился форс-мажор, в виде отключения электричества в районе, где находится офис наших друзей...но никто не ушел! все просто подсели ближе к ноутбуку и продолжили работу в темноте, до тех пор, пока у нас не выключились бесперебойники

Ребята, огромное вам спасибо за это! Ведь этот семинар был моим организаторским дебютом и я очень нервничала чтобы вам все понравилось!

Надеюсь буду вас видеть и на будущих наших семинарах, которые будут еще интереснее и полезнее, ведь вы же видели насколько интересна и полезна даже "демо-версия"!

Огромное спасибо Саше и Славе - вы зажигалки! удержать одновременно внимание 520 человек в 30 городах - это сила!

Спасибо Антону, нашему супер-админу! Без его помощи нам пришлось бы туго!

Представителям и руководству компании Zfort Group за прекрасный зал и вкусный кофе!!!
До новых и скорых встреч на наших семинарах!

42 минуты

Вчера вышел подкаст со мной, тот самый, помните?

http://dou.ua/lenta/interviews/it-career-67/

мощная рассылка DOU  сработала моментально, ссылку на подкаст я получила от 5 людей сразу.
Друзья хвалят, родители гордятся...а в комментах люди пишут разное...кому-то не нравится фото (ну уж какая есть), кому-то не нравится что интервью не с директором (ну об этом и я думала)...
Послушала сама - позитивненько конечно, но как мне показалось, ни о чем...лучше б я не рассказывала никому не нужные факты своей биографии, а рассказала что-ибудь реально полезное и нужное!  :(
Ну в общем, это первое  интервью, есть чему поучиться! 

Расширяем Стратосферу

Кроме нашего города в новом и большом событии участвует еще около ттысячи человек на просторах нашей когда-то необьятной родины.
Проект шагает по планете:

Питер - http://stratosfera-spb.blogspot.com/ 
Барнаул - http://pm-barnaul.info/ 
Чебоксары - http://cheb-stratoshera.blogspot.com/ 
Иркутск - http://geekfest.ru/ 
Ровно - http://anastasija-ok.com/ 
Донецк - http://it-remarks.blogspot.com/2012/07/30.html 
Днепропетровск - http://kameneva.blogspot.com/2012/07/blog-post.html?m=1 
Воронеж: http://it-vrn.blogspot.com
Минск - http://stratosfera-minsk.blogspot.com/

и еще почти два десятка городов... 

Войти в IT :)

Сегодня у меня в гостях были люди которые приехали ко мне с целью узнать про IT - что это такое и как в него попасть :) Собственно говоря, дети друга моего отца (вместе с ним самим, с другом в смысле). люди разные по возрасту и восприятию мира. Очень интересно было наблюдать разные эмоции при моих ответах на вопросы или  вообще при каких-то словах ... ребята работают в судебной экспертизе, как я поняла в отделе связанном с компьютерными преступлениями. Наверное ужасно интересно...вот подумала...черт! если б таски этих людей да к на (на наше оборудование и за наш уровень оплат!)...а они делают ТАКУЮ работу на допотопных машинах и за копейки...как говорится "за державу обидно" ведь люди мастера своего дела ТАКОГО  полезного обществу, сложного дела - хотят из него уйти...все б было очевидно (нет перспектив развития и тп) но там еще примешивается какая то непонятка с начальством...эх как я "обожаю" совковые пляски с бубном вокруг начальства :( слава богу в нашей индустрии менеджмент по большей части просто обеспечивает нормальную работу людей,  а не является "священной коровой"!!! 

Я искренне надеюсь, что эти молодые люди еще не потеряли гибкость мышления и смогут перестроить его...потому что вспоминаю свое вхождение - мне было по началу очень дико смотреть на многие вещи (после того как я проработала в гос.структуре всего 2 года!).

А в целом видно что у людей есть головы  на плечах! В общем от всей души желаю им подтянуть английский и все таки прийти  в IT и (как говорит один замечательный человек) "хэвать фан" от работы :)

И снова здравствуйте...

Сижу на работе, жду. В 9 вечера иду на запись подкаста для   ДОУ и PodFM о моей карьере в IT. Уже неделю думаю о том, что буду рассказывать и чем моя карьера может кого-то заинтересовать...в общем результат мыслей (подкаст) выложу тут когда он будет готов, а пока поразмышляю немножко - авось и мысли для этого подкаста появятся :)

Было мне 22 года...я училась в экономическом университете и работала бухгалтером в 30 гор.больнице. И на просторах интернета познакомилась с парнем, который заканчивал политех и начинал работать программистом в одной известной харьковской компании (компания жива до сих пор, но под другим названием ;)

И вот поскольку виделись мы часто, отношения сложились, то во время романтических прогулок  да и просто за совместной чисткой картошки молодой человек с горящими глазами рассказывал мне о совершенно другом для меня мире - об IT :)

Правда о девушках в IT он говорил снисходительно, примерно так "Балет и керамика Java и тестирование - вот с этим девочка справится". Ну конечно, куда нам тягаться с суровыми  программерами на "плюсах" :) (это был легкий сарказм, если что). Я решила доказать обратное. Закончила универ и...пошла изучать "плюсы" :)) 

Надо отметить, что парень терпеливо и спокойно мне помогал, обьснял, рассказывал по несколько раз (например, мне никак не давались указатели). Позже на одном из тематических форумов он написал, что "учить девушку программированию, это как обьяснять что-то ребенку - спокойно и терпеливо" - наверное в чем-то он оказался прав, через год учебы я поняла, что плюсы это все таки слишком. Тем более к тому времени я уже нашла работу тестеровщиком в маленькой уютной компании, которой уже нет, но которая до сих пор остается лучшей из всех, где я работала и я до сих пор скучаю по тому времени! 

Вот так я попала в IT, вернее так я узнала об IT...

Давно уже мы расстались с тем парнем,  но я все время думаю, что спустя эти годы надо сказать ему Спасибо, за то, что в то время у него горели глаза и мне стало интересно и у меня они загорелись тоже :) Я нашла дело, которым люблю и хочу заниматься и открыла для себя его "другой мир"! (кстати, о другом мире я пожалуй и напишу в следующий раз)  

Любимая работа

Ну раз уж завела блог, то надо что-то писать :)
Решила писать размышления, как и обещала.
Вот например, сейчас читаю книгу "Мотивируйте меня правильно" и утром наткнулась на главу с названием Любимая работа. Прочитала и подумала, что а ведь правда, "любимая работа" это очень мощний мотиватор, но немного не в том контексте, как подано это в книге...
Помню как то слушала подкаст Славы Панкратова о мотивации - он рассказывал, что сотрудники делятся на несколько категорий в зависимости от того, на какую мотивацию они настроены. Кому то важен бренд, название и известность компании в которой они работают, кому то важен баланс рабочего и свободного времени и тп.
И вот я сегодня подумала что важно для меня? Мне ведь не нужен супер соц.пакет или оборудованный по последнему писку офис (хотя комфорта никто не отменяет), даже зарплата в +/-N долларов не играет определяющего значения...
Мотивация, это фактор который удерживает человека от увольнения и благодаря которому человек выполняет свою работу хорошо, правильно? Вот я и подумала, а что является таким фактором для меня?

И, как оказалось, это личные привязанности к команде!
Интересный проект, всякие офисные плюшки, зарплата и прочее важно и значимо, но ровно до тех пор пока...
Когда я в первый раз меняла компанию (свой опыт работы до IT я в расчет не беру), я уходила со слезами, это было одно из самых тяжелых решений в моей жизни! Я уходила не от  людей, я уходила из компании - большой "фабрики", поглотившей нашу маленькую, но такую уютную конторку, где все были не коллегами, а друзьями и близкими людьми...и вот тогда  один из  них мне скахал "зато теперь у тебя будет как у людей отдельно работа и отдельно друзья". Но он оказался не совсем прав! С ребятами из той конторки мы до сих пор дружим, общаемся, местами мы даже породнились кто с кем :) например, крестный моего сына - это как раз тот самый парень, который сказал мне это. Но вот приходя на каждую следущую работу я наступаю на те же грабли.
Каждый раз я ухожу из компании, но не от людей.
Всегда сближаюсь с командой настолько, что потом не смотря ни на что (например,  и проект встал на неудобные для меня рельсы, и зарплату не прибавляют, и что угодно еще) я сижу и держусь до последнего, только потому, что не хочу подводить друзей и расставаться с ними. И если уж меняю работу, то когда уж на 150%  уверюсь в том, что изменить ситуацию мне не под силу и становится только хуже - демотивация от "новых рельсов" или неподнятой зарплаты перевесила драйв от качественного выполнения работы с дорогими мне людьми.
Вот и получается что благодаря такому сближению работа становится любимой, а с любимой работы уйти очень сложно и это может превратиться в болото и может затянуть очень надолго...
И вот я подумала...а может быть это не правильно?   Может быть действительно не стоит вот так смешивать все в кучу, а нужно четко разделять "на работе коллеги, вне работы друзья" и (перефразирую анекдот) они  никогда не встретятся :)

Hello, world! :)

Я никогда не вела блогов!
...но давно собиралась начать...
Спасибо проекту Стратосфера за "волшебный пендель" в этом направлении :)

О чем планирую писать - наверное обо всем.
Почему "размышления об IT - потому, что практически все, что происходит в моей жизни, так или иначе связанно с этой сферой. Недавно подумалось, что даже методы из умных книжек о менеджменте можно применить например в воспитании ребенка (ну в адаптации, разумеется!)

В общем, добро пожаловать! Надеюсь мы интересно проведем время, я за написанием, а вы за чтением! :)